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德育工作

公司化班级管理
信息来源:学工处发布日期: 2019-02-28 20:38:01 浏览次数: 次]

 公司化班级管理概要

公司化班级管理指根据企业用人需求构建一套科学合理的学生行为综合评价体系,实现学生从校园人到企业员工角色的转变,缩短学校与企业的距离,培养学生的守纪意识和理财意识。这种模式能充分发挥学生主观能动性,提高学生独立生活能力,并让学生积累到了工作经验和社会经验,为他们早日融入企业而做应有的准备。

具体措施归纳为三化

1.班级机构公司化        

①成立以班级为建制的公司

如将2018级建筑班命名为××建筑有限公司。

②成立企业化管理机构。班主任是董事长,班长是总经理……

③确立虚拟工资制评价机制

2.班级环境公司化

教室内外张贴宣传画和标语,彰显专业特色,营造企业氛围;人员称呼企业化等。

3.日常管理公司化

(1)分层管理,各部门组织开展活动。

(2)管理人员竞争上岗

(3)实行奖惩制度

对平时表现优秀,参加活动积极,获表彰或参加竞赛获奖,好人好事,全勤等给予相应奖励,对违反各种相关规定者视情节轻重给予相应惩罚。按周评定,按月结算。

活动开展

1.定期召开董事会会议,研究公司事宜。

班级公司定期召开董事会会议,研究部署日常工作,如人事任免、财务管理等,公司的重大决策由董事会成员表决通过。

2.积极开展公司间交流,互相学习,取长补短。

大地建筑安装有限公司经常性开展交流,分享经验,开展合作,促进共同进步。

3.组织员工到企业参观学习。

公司还定期组织员工到专业相关的企业参观学习,如江苏兴亚建筑公司等。通过参观学习,他们了解了公司的工作流程和员工的工作方式,体验这些公司的企业文化,对企业的运作模式有了更深入的理解。

我们观察到,实行公司化班级管理的班级,在遵守纪律、学习实习、文体活动、流生控制等方面较以前取得很大的进步,学生违纪明显减少,学习态度更端正,成绩明显提高,参加各项文体竞赛活动成绩显着,流生明显减少。


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